Jornada de dirección

Para gerentes inmobiliarios · 9ª edición

Que facture tu equipo.No tú.

Un día con doce gerentes para montar el método con el que tu equipo genera sus propios contactos, capta en exclusiva y sube la facturación de la agencia sin que tengas que estar tú en cada operación.

1 de octubre de 2026Valencia12 plazas

Quiero mi plaza
Cuándo
1 oct 2026
10:00–18:00Comida con networking incluida
Dónde
Valencia
C/ Barraques del Figuero, 11
Aforo
12 gerentes
Solo propietarios
Precio
174 € + IVA
290 €−40 % hasta el 15 de septiembre
Imparte
Vicente “Tito” Beltrán
CO‑CEO de RK

El resultado

Qué te llevas

Lo que se trabaja en la sala es el sistema de dirección que usan las agencias de RK by Realmark: seis bloques, cada uno con su proceso, sus indicadores y sus guiones. Sales con las ideas claras para aplicarlo desde ya en tu agencia.

Facturas más

Más contactos, más captaciones en exclusiva y más operaciones cerradas — sin ampliar plantilla ni subir el gasto en portales.

Equipo de alto rendimiento

Agentes que generan su propio negocio porque tienen método, objetivos, indicadores y una política retributiva que premia exactamente eso.

No depende todo de ti

El conocimiento deja de estar en tu cabeza y pasa a estar en procesos. Tu agencia sigue funcionando el día que tú no estás.

Gerentes trabajando en una edición anterior de El MétodoTito Beltrán durante la jornadaComida y networking entre los asistentes

Ediciones anteriores, en la sede de RK en Valencia.

Incluido en la plaza

Diagnóstico personalizado en los próximos 10 días

Una hora sobre los números de tu agencia con un consultor de RK.

Ingresos, costes, política retributiva y productividad por agente: los tuyos, no un caso genérico. Es la parte que convierte el día en un plan, y va incluida en el precio. Y no, no es una llamada para venderte nada: te sirve igual si el lunes no quieres saber nada más de nosotros.

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Que esta vez sea distinto

El esfuerzo
ya lo pones tú

Lo que falta es el sistema que convierte tu esfuerzo en el de todo tu equipo. Eso es exactamente lo que se monta en esta jornada.

Tus agentes esperan que los contactos salgan de ti. El día que tú no siembras, el mes no entra.
Pides más captaciones, pero tu política de comisiones premia otra cosa. Y la gente reacciona a cómo se le paga, no a lo que se le dice.
Te has convertido en el administrativo de tu propio equipo: resuelves, apagas fuegos, estás en todos los cierres.
Tienes la oficina llena de gente y los números vacíos.
“Nos pensamos la mayoría de gerentes que tenemos que estar controlando todo, participando en todo. Y esto no va de hacer más, va de hacerlo mejor.” Raúl Santos · Santos

Un minuto. Si te reconoces en esto, esta jornada está escrita para ti.

El contenido

El método,
bloque a bloque

Seis piezas que encajan entre sí. Cada una tiene su proceso, su indicador y su forma de medirse. Es lo que convierte el talento suelto de tu equipo en un sistema que se puede repetir, enseñar y controlar.

01

Las 3 máquinas de generación de contactos

Prospección activa, marketing y recomendación. Cuál le toca a cada agente según su perfil, cómo se pone en marcha y cómo se mide. Es la diferencia entre un equipo que espera oportunidades y uno que las fabrica.

02

El cazador de montaña

Por qué el agente que se busca la vida factura lo que factura, qué porcentaje del valor de una operación aporta realmente, y cómo se fabrica uno dentro de tu equipo.

03

El triángulo de valor y la IA

Dónde está hoy el valor que aporta un agente, dónde estará cuando la inteligencia artificial se coma la parte operativa, y qué significa eso para tu estructura de comisiones.

04

Política retributiva: decir y hacer

La mayoría de agencias piden un comportamiento y pagan el contrario. Cómo alinear lo que pides con lo que premias, sin subir el coste de tu estructura.

05

Indicadores predictivos, no históricos

Dejar de dirigir mirando la facturación del mes pasado. El tablero de puntuación, las reuniones de rendición de cuentas y cómo comprometer al equipo con sus propios números.

06

La fábrica de exclusivas

La presentación de servicios como herramienta, no como talento individual: guion, argumentario y fijación de precio para que cualquier agente de tu equipo capte en exclusiva.

10:00
Empezamos. Sala de doce propietarios, sin agentes y sin público. Almuerzo incluido a media mañana.
14:00
Networking con el resto de gerentes, comida incluida. Aquí salen la mitad de las conversaciones.
18:00
Cierras el día con tus decisiones tomadas y tu diagnóstico ya agendado.

Casos

Gerentes que
ya lo aplican

Todos dirigían ya su propia agencia. Ninguno vino aquí a aprender a vender: vinieron a montar el sistema.

01
José Miguel Palanca, gerente
Caso 01
José Miguel Palanca
Gerente · Palanca Fontestad
“RK nos ha acompañado a tomar decisiones difíciles como gerentes. Como resultado, hemos pasado de tener un equipo de 9 personas a 32.”
02
Enrique de la Peña, gerente
Caso 02
Enrique de la Peña
Gerente · Inmo83
“Algunos de mis agentes ya han triplicado sus captaciones aplicando el Método RK.”
03
Francis Rodríguez, gerente
Caso 03
Francis Rodríguez
Gerente · Inmotasa
“Contenidos de valor que te posibilitan cambiar, mejorar o darte cuenta de si vas por el camino indicado.”

En vídeo

Lo que dicen los gerentes que se forman con RK.

Un minuto de recorrido por su experiencia personal.

Datos de la red RK

Lo que cambia cuando
el sistema está montado

2 semanas
Es lo que tarda un agente nuevo en empezar a trabajar por recomendación y activar sus primeras captaciones.*
Alta eficiencia
Un equipo que trae sus propias captaciones en lugar de esperar a que la oficina se las dé.
95 %
De retención de agentes en las agencias que aplican el sistema, frente a un 40 % de media del sector.*
+25.000 €
De facturación por agente en el primer año aplicando el método, sin aumentar el gasto.*

* Datos internos de RK by Realmark procedentes de agencias de la red que aplican el sistema completo. No constituyen una previsión de resultados.

Vicente “Tito” Beltrán impartiendo El Método ante una sala de gerentes Vicente “Tito” Beltrán en la oficina de RK by Realmark

El formador

Quién lo
imparte

Vicente “Tito” Beltrán, CO-CEO de RK by Realmark y director de una de las agencias más recomendadas de Valencia.

No habla desde la teoría: dirige a diario equipos que funcionan sin depender de él. Durante esta jornada te enseña exactamente cómo lo ha conseguido.

  • 19 añosde experiencia en el sector
  • Vicepresidenteex vicepresidente del Colegio de APIs de Valencia
  • CRS y ABRformador internacional certificado
  • +70 agenciasen la red que dirige, España y Andorra

Reserva

Tu plaza

Qué incluye

  • Jornada completa de 10:00 a 18:00 con Tito Beltrán, en grupo de 12 propietarios.
  • Los seis bloques del método: generación de contactos, retribución, indicadores, exclusiva, reclutamiento y dirección.
  • Incluido aparte: una hora de diagnóstico personalizado de tu agencia con un consultor de RK, sobre tus propios números, en los próximos 10 días. No es una llamada de venta: sales con un plan escrito.
  • Comida con networking junto al resto de la sala, y almuerzo de media mañana. Aquí salen la mitad de las conversaciones del día.
  • Los once gerentes de la sala. Sales conociendo a otros propietarios de agencia que están exactamente en tu misma situación. Para muchos, esto acaba pesando tanto como el contenido.

1 de octubre · Valencia

Precio normal 290 € + IVA

174 €+ IVA

−40 % hasta el 15 de septiembreYa está aplicado: no hace falta código. El 16 vuelve a 290 € y no lo prorrogamos.

Una sesión de El Método en la sede de RK en ValenciaReservar mi plaza

C/ Barraques del Figuero, 11 · Valencia

Para quién NO es

  • Para agentes. Esta sala es de propietarios y gerentes: es lo que hace que la conversación funcione.
  • Para quien busque técnicas de captación. Esto va de dirigir una empresa.
  • Para quien no esté dispuesto a revisar cómo paga a su equipo.

Preguntas frecuentes

Dudas

¿Quién organiza El Método?

RK by Realmark: la franquicia inmobiliaria con mayor crecimiento nacional, especializada en la captación por recomendación. Más de 70 agencias en España y Andorra y cientos de agentes trabajando con este mismo sistema. El Método es la jornada en la que abrimos esa metodología a gerentes de fuera de la red. La imparte Tito Beltrán, CO-CEO de RK.

No puedo perder un día entero.

Es un día al año para decidir cómo diriges los próximos tres. Y no sales con apuntes: sales con las decisiones tomadas y una sesión de diagnóstico ya agendada.

Llevo quince años en esto. ¿Qué me vais a contar?

Lo mismo que decía Jordi Roma, que llevaba más años que tú: el problema no es saber vender, es cómo está montada la empresa alrededor de ti.

¿Puedo mandar a alguien de mi equipo?

No. Solo propietarios y gerentes. Las decisiones que se trabajan en la sala no las puede tomar un agente.

¿Esto es una presentación comercial de RK?

No, y lo decimos de frente: RK organiza la jornada y sí, nos gustaría que después habláramos. Pero el día tiene valor por sí solo. Si el jueves siguiente no quieres saber nada más de nosotros, te habrás llevado igualmente el método y tu diagnóstico.

¿Y después de la jornada, qué pasa?

Antes de salir de la sala dejas agendada tu hora de diagnóstico, que se hace dentro de los diez días siguientes con un consultor de RK sobre los números que trajiste. De ahí sale un plan escrito. No es una llamada de seguimiento comercial.

¿Cómo llego?

C/ Barraques del Figuero, 11, en Valencia — las oficinas de RK, justo enfrente de la parada de metro de la L10 (Moreras). Si vienes en coche, se aparca en la puerta sin problema.

¿Hace falta que mi agencia sea grande?

No. Vienen gerentes con tres agentes y gerentes con treinta. Lo que se trabaja —cómo generas contactos, cómo pagas, qué mides— es exactamente lo mismo; cambia la escala.

1 de octubre
Valencia

Doce propietarios de agencia. Un día. Y un método para facturar más con un equipo que se mueve sin ti.

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1 oct · Valencia174 € + IVA
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